Carga horária: 40h.
Objetivo: aprender o passo a passo para montar um plano de negócios para um empreendimento da agricultura familiar atual ou futuro, focando na competitividade e inovação
Este módulo debate a importância do desenvolvimento dos Planos de Negócios para os empreendimentos e os elementos centrais para sua construção. Identificar modelos de negócios em torno das propostas de valor, focando no empreendedorismo, competitividade, inovação e sustentabilidade. Discutir modelos de negócios e cases de sucesso, analisando empreendimentos da agricultura familiar que se destacam em competitividade e inovação no Cerrado. Identificar os atores chave que podem auxiliar na tomada de decisões favoráveis para a ideia de negócio; Identificar e analisar ferramentas de marketing estratégico, incluindo e-commerce/e-marketing, baseando-se no 5Ps do Marketing: produto, praça, preço, promoção e pessoas; Reconhecer elementos fundamentais da gestão comercial e negociação; Discutir ferramentas de precificação que contribuem para a estabilidade financeira dos negócios e apresentar a gestão financeira como uma ferramenta para o desenvolvimento organizacional.
